Как набрать людей в свою команду и преодолеть сложности? В Уфе прошел Big Business Forum Ufa 2019

Как сделать бизнес успешным и с какими трудностями могут столкнуться предприниматели? Ответы на эти вопросы получили участники Big Business Forum Ufa. Спикеры — региональные предприниматели — поделились своей историей успеха, рассказали, как преодолевали сложности и строили компанию мечты. Организатор проекта - Союз предпринимателей Уфы.

Ольга Одинокова, председатель Совета Союза предпринимателей Уфы: «Данный форум мы задумали для того, чтобы наши предприниматели — уфимские, башкирские — сумели поделиться своим опытом. Чтобы это были не сухие доклады, а разговор про жизнь. Наши спикеры — среди них такие уважаемые люди, как Искандар Бахтияров, Валериан Гагин — расскажут какие-либо эпизоды из жизни, когда были очень сложные ситуации и казалось, что все рушится, но они находили выход».

Преодолевать сложности всегда легче вместе. Например, объединившись в бизнес-клубы. В них предприниматели знакомятся между собой, обсуждают проблемы и делятся своим опытом. Однако в России этот формат только набирает обороты.

Альберт Фарганов, директор компании «Barter Club»: «Ведущая экономика Европы — Германия. Там участие предприятий в Ассоциации является обязательным условием. Они принимают участие в законотворческой деятельности, вносят свои поправки. У нас государственные органы относятся не так серьезно. Авторитет предпринимательских объединений весьма невелик. Поэтому и статус предпринимательских сообществ у нас не так силен».

В бизнесе есть вещи благодаря которым, предприятие растет и становится сильнее. В «Уфанете» этот фактор — корпоративная культура. Люди, вовлеченные и любящие свою работу, делают компанию лучше. В этом убежден генеральный директор «Уфанета» Искандар Бахтияров.

Искандар Бахтияров, генеральный директор компании «Уфанет»: «Что такое культура? Это - ценности, это — правила. Надо находить людей, которым нравятся эти ценности и правила, и с ними работать. А кому не нравится, то они ищут другую компанию или организацию. 22 года я работаю, опыт накопился. Начинающим предпринимателям с маленьким опытом я рассказываю: «Ребята, начинайте уже сейчас формировать культуру, потом будет поздно».

Но как выбрать людей, которые разделят корпоративную культуру компании, как выявить их потенциал? Этому было посвящено выступление Рамиля Хисматуллина. В разные годы он возглавлял крупные нефтегазовые компании, учился корпоративному управлению в транснациональной компании. Рамиль Хисматуллин считает, что образование — это последнее, на что надо смотреть при отборе сотрудников.

Рамиль Хисматуллин, генеральный директор «Ишимбай Нефтегаз»: «Обычно отдел кадров — HR – смотрят, в первую очередь, на образование, навыки, опыт работы. Но продвигает человека не это. Продвигает — результативность, ценности человека, миссия, его движущая сила, то, что его мотивирует — деньги и остальное. И только в последнюю очередь — образование».

Бизнес-форум посетили как молодые предприниматели, так и те, кто уже достиг определенных высот. Каждый из них почерпнул из кейсов спикеров полезную для себя информацию.