Главное – это культура! «Уфанет» поделился опытом с «Норникель Спутник»
- ВКонтакте
- Telegram
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
В столицу Башкирии с рабочим визитом прибыли представители компании «Норникель Спутник» из Москвы – это подразделение группы «Норникель», поддерживающее её предприятия в IT, финансах, HR и автоматизации. Её руководители посетили компанию «Уфанет», чтобы познакомиться с её корпоративной культурой и практиками бережливого производства. По их словам, интерес к одной из ведущих компаний в республике возник неслучайно.
Дарья Краснова, директор по персоналу компании «Норникель Спутник»: «Несколько сотрудников с компании "Уфанет" пришли работать к нам. И они делились, насколько интересно мотивирующая эффективная система создана в "Уфанете". И они были настолько настойчивы, что обязательно это надо посмотреть, чтобы какие-то практики можно было бы внедрить у нас, в компании "Норникель Спутник". Поэтому мы готовились к этому визиту. И приехали в Уфу, чтобы со всеми этими практиками познакомиться».
Программа визита длилась два дня. Экскурсии проходили на различных локациях, одной из которых стал офис сервис-инженеров компании «Уфанет». Руководитель 13-й группы Михаил Сергеев рассказал, как принципы бережливого производства помогают команде в повседневной работе. Все процессы выстроены чётко и продуманно до мелочей. Например, патч-корды – коммутационные шнуры – заранее измеряются, маркируются и подписываются в соответствии с метражом.
Представители компании «Норникель Спутник» также побывали на ПОН-заводе компании «Уфанет». Здесь производят коммуникационное оборудование, коммутационные оптоволоконные патч-корды, собирают оборудование для домофонов. Особое внимание гостей привлекла организация процессов на заводе. Все этапы выстроены с учётом принципов бережливого производства: минимизация потерь, рациональное использование ресурсов и постоянное совершенствование.
Дарья Краснова, директор по персоналу компании «Норникель Спутник»: «Люди, которые здесь работают, отличаются. Отличаются открытостью, загруженностью, приверженностью целям компании – это не сыграешь. Это либо есть, это есть в энергетике, в горящих глазах, либо этого нет. Это очень приятно. Это очень вдохновляет. И очень интересно было пообщаться с Искандаром Махмудовичем. Он как раз и приоткрыл специфику культурного кода, ДНК компании. Для нас это мотивирующая и вдохновляющая история. Какие-то лучшие практики хотели бы к себе забрать и внедрить».
Искандар Бахтияров, генеральный директор компании «Уфанет»: «Я считаю своим долгом делиться нашими пониманиями. Источником успехов компании "Уфанет" является её передаваемая корпоративная культура. И чем больше вокруг таких компаний с высокой корпоративной культурой, тем выше результаты у российской экономики».
В «Уфанете» бережливое производство – это не просто набор инструментов, а неотъемлемая часть корпоративной культуры. И подобные встречи с представителями других компаний лишь усиливают этот подход, способствуя обмену опытом и развитию.
Искандар Бахтияров, генеральный директор компании «Уфанет»: «Пока я что-то рассказываю, я что-то понимаю и про нас, во-первых. Потом и люди рассказывают – тоже очень важно. В-третьих, я считаю, что это долг. Если ты что-то умеешь – поделись. Мы меняем среду: чем лучше среда, тем лучше работать».
Некоторые гости признались, что не ожидали от компании «Уфанет» столь высокого уровня корпоративной культуры и практики бережливого производства – и они были приятно удивлены.
Сергей Сысуев, руководитель бизнес-направления «Производственные сервисы» компании «Норникель Спутник»: «Очень много интересного. Мы даже не ожидали. Все люди горят. Корпоративная культура мотивирует всех на общий результат. Мы к этому стремимся. В этом направлении нам ещё многое предстоит сделать».
Сергей Горячев, руководитель сервисной линии компании «Норникель Спутник»: «Есть определённый свой стержень, с которым люди живут – это действительно интересно. Во многих местах откликается, во многих вызывают вопросы. Но формат, который мы увидели, полностью изменился от того, что ожидание было протокольного формального собрания, а здесь реальное живое общение, которое прямо откликается».
Во второй день визита прошла заключительная встреча в офисе «Уфанета». Представители обеих компаний собрались, чтобы глубже обсудить ключевые аспекты: систему управления, культуру внутри компании и практики бережливого производства. Стороны обменялись презентациями, рассказали друг другу о своих подходах, опыте и вызовах. В завершение встречи участники обменялись рукопожатиями, памятными подарками и отметили, что такие встречи обязательно будут продолжены.

Новости Уфы и Башкирии 27.06.25: реставрация памятника, закрытый подвал и платные парковки

В Уфе проверили дворы по программе "Башкирские дворики". Все ли в порядке?

После появления «Уфанета» в ЖК закрыли решеткой ход в подвале

Памятник Салавату Юлаеву в Уфе увезут на реставрацию. Что об этом известно?

В Оренбурге «Новые Люди» представили своих кандидатов в депутаты Городской Думы

Платные парковки в Уфе заработали. Какие есть «подводные камни»?

Благоустройство, бизнес и история. Поговорили с Главой Благовещенского района

В Башкирии во время ремонта на заправке произошел взрыв. Возбуждено уголовное дело

«Уфанет» проводит интернет в «Одинцово-1»
