Рейтинги, обходы и ушу. Как обеспечить безопасность на производстве?

Сотрудник компании по обслуживанию рекламных щитов взбирается по лестнице, но она падает, а мужчина остается висеть на руках. Дождавшись, когда коллега уберёт лестницу, мужчина спрыгнул на землю. Этот случай произошел в Уфе. Его зафиксировала камера "Уфанет".

Явно рекламная компания не уделяет должного внимания охране труда, ведь по правилам место необходимо оградить, выставить знаки, на лестницу нужно взбираться в каске и с привязью, а коллега внизу должен страховать, придерживая лестницу.

О культуре безопасности и нововведениях в сфере охраны труда говорили сотрудники двух крупных компаний. Обмениваться опытом с АО “ПОЛИЭФ”, входящим в холдинг “Сибур”, приехали сотрудники “Уфанет”. “ПОЛИЭФ” - крупнейший в России производитель полиэтилентерефталата. Это основа для пластиковых бутылок и упаковки. Производство опасное. Поэтому соблюдению правил охраны труда здесь уделяют большое внимание.

Евгений Семенько, генеральный директор АО “ПОЛИЭФ”: “У нас цель - нулевой травматизм, причем управляемый нулевой травматизм. Не то чтобы “повезло” и на сегодня у нас ноль. А именно управляемый. Мы этим управляем, мы понимаем, как мы этого достигаем. Люди смотрят за тем, как эксплуатируют свой объект. Не только за охраной труда, но и за промышленной безопасностью и тоже этим управляют”.

Генеральный директор “ПОЛИЭФА” раньше был директором по охране труда. Он хорошо понимает, что культуру безопасности важно не навязывать, а передавать. Поэтому даже он ходит на работе в спецодежде, а в компании проводит чемпионат по безопасности труда.

Эдуард Гилязев, начальник управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии АО “ПОЛИЭФ”: “Каждый сотрудник предприятия, начиная от рабочего, заканчивая директором, самостоятельно может выявлять опасные условия, которые создались на предприятии. Также может останавливать опасное действие. За каждое действие сотрудник получает баллы. По итогам квартала смотрим, кто лучший сотрудник, кто выявил больше условий по баллам. Он награждается почетной грамотой и призом”.

Николай Бочаров, руководитель отдела охраны труда компании “Уфанет”: “Что мне понравилось в "Сибуре", это включить сотрудника в наши процессы, его заинтересовать, чтобы он свои знания мог применять в своей работе, чтобы не был равнодушным к тем моментам по охране труда, которые могут привести к несчастному случаю”.

Алексей Артемьев, заместитель директора по качеству компании “Связьоптикстрой”: “Чувствуется, что у них хорошее отношение к охране труда. Серьезное. Они именно культуру внедряют”.

В АО «ПОЛИЭФ» есть свои ритуалы. Например, контакт по безопасности. Перед началом рабочего дня сотрудники разбирают происшествия.

Айнур Абдрахманов, сотрудник АО “ПОЛИЭФ”: “Мы разбираем потенциально опасные происшествия, которые не только произошли на “ПОЛИЭФ”, а по всему “Сибуру” или в других компаниях. Все это изучаем, чтобы не допустить такого”.

Информацию о происшествиях доносят и до подрядчиков. За ними на предприятии такой же контроль, как и за своими. Здесь работает программа “Безопасность без компромиссов”. Любой сотрудник, видя, что подрядчик нарушает требование охраны труда, может сделать предупреждение. При повторном нарушении применяются штрафные санкции. Это влияет на рейтинг подрядчика. Если он попадет в черный список, работать с “Сибуром” он больше не сможет. Все несчастные случаи с подрядчиками, происходящие на предприятии, входят в статистику “Сибур”.

Евгений Семенько, генеральный директор АО “ПОЛИЭФ”: “У нас в этом году подрядчик поскользнулся на углу, сломал ногу. Ну, что сделаешь, шёл не там, где надо, поскользнулся, еще болтал с кем-то. Это повлияло на наши показатели, на нашу премию итоговую”.

На предприятии внедрили мобильный линейный обход. Этот опыт переняли у китайцев. Сотрудникам купили взрывозащищенные телефоны. Пользоваться обычными на предприятии скоро запретят. С помощью спецустройства обходчик фиксирует потенциально опасные участки.

Дмитрий Селезнёв, сотрудник АО “ПОЛИЭФ”: “Увидел неисправность, записал сюда. Даже если я забуду, ее увидит начальник отделения, начальник смены. Сегодня я прошел, все нормально. Надеюсь, до конца смены тоже будет все замечательно. Для себя мы это делаем. Нас дома тоже ждут”.

Динар Файзуллин, сотрудник АО “ПОЛИЭФ”: “Я привык, что у нас здесь работа на высоте производится с применением всех страховочных привязей, с нарядом. В городе часто вижу, что рекламщики вешают плакаты или электрики занимаются монтажом кабельных линий и они не пристегнутые в люльке находятся. Сразу это в глаза бросается”.

Евгений Семенько, генеральный директор АО “ПОЛИЭФ”: “Я был удивлен. Мне недавно специалисты “Уфанет” ставили камеру… Приехали, переоделись, надели каску. Все по технике безопасности четко делали. Я думаю, ох, какие молодцы! Обычно приезжает подрядчик: “Где вам тут что повесить?! Давайте лестницу”. Удивлен был приятно”.

Сотрудники компании "Уфанет", которые протягивают кабели, подключают абонентов, проходят обучение в тренинговом центре “Скилл”. Специально по запросу компании он создал фильмы, обучающие работе на высоте и оказанию медпомощи. Теория нужна, но куда важнее практика.

Арсен Шарафутдинов, руководитель тренингового центра “Скилл”: "Специально для компании “Уфанет” мы разработали программу, которая ориентирована на специалистов компании. Сделали полигоны, установили полигоны, установили оборудование там, где можно произвести какие-либо отключения, подключения, показать поломки”.

Этот учебный полигон высотой 7 метров спроектировал и собрал Марат Якупов. Здесь есть настоящие опоры, через которые тянут кабели, имитация плоской и скатной крыши, колодца (прим.: в смысле имитация одного колодца). Здесь отрабатывают спасательные работы на высоте, обучают сотрудников, которые работают в замкнутых пространствах и промышленных альпинистов. В компании "Уфанет" к безопасности их труда относятся серьезно - закупают профессиональное оборудование. Спецодежда одного альпиниста стоит около 100 тысяч рублей.

Марат Якупов, инструктор по промышленному альпинизму компании “Уфанет”: “Прежде чем начать работу, альпинист должен подготовить свое рабочее место. Работа может занимать 5 минут, подготовка - 2 часа. Чем лучше он подготовит рабочее место, тем лучше он обезопасит окружающих и себя. Несчастных случаев у нас не было однозначно. Когда провожу обучение, делаю акцент на то, чтобы все мелочи устранялись сразу”.

Также сотрудники компании посещают тренировки по ушу, где изучают технику падения, делают упражнения на координацию движений и равновесие.

До начала работы монтажники, техники связи, сварщики, сервис-инженеры, водители и другие специалисты компании «Уфанет» проходят аудит. Во многих организациях используют три ступени контроля за соблюдением правил охраны труда. В Уфанете - 4.

Юлия Лобанова, специалист по охране труда компании “Уфанет”: “Мы ввели дополнительно 0 ступень по охране труда. У нас сотрудники ежемесячно перед началом работы проводят самоконтроль. Они проверяют себя согласно электронным чек-листам, в которых прописано наличие удостоверения по охране труда, по электробезопасности, высоте и прочее, наличие спецодежды, а также инструмент, оборудование и оснащение. У руководителя выведена на экран данная таблица, т.е. они мониторят результаты самоконтроля сотрудников и в случае замечаний они их устраняют. Только после того, как замечания будут устранены, они могут получить задание и приступить к работе”.

Такой контроль чрезвычайно важен. Среди частых причин происшествий на предприятиях Государственная трудовая инспекция называет отсутствие должного контроля за работниками со стороны руководства и низкий уровень квалификации работников в сфере охраны труда. Только в октябре 2021 года инспекция расследовала 21 несчастный случай в Башкирии. В том числе 11 смертельных. По итогам 2020 года в республике зарегистрировано 745 несчастных случаев на производстве. В том числе 29 со смертельным исходом.