В Оренбургской области действуют как минимум 2 производства с автоматикой. Работают ли там люди?

Первые автоматизированные процессы появились на фабриках в некоторых странах Европы ещё в 19 веке. В 1811 году обострилась проблема безработицы, когда владельцы крупных производств стали замещать людей станками. Тогда в Англии зародилось движение луддитов, которое быстро набрало популярность у бывших рабочих по всей стране. Они врывались на фабрики и ломали новое оборудование, чтобы остановить модернизацию производств и вернуть себе свои рабочие места. Такие восстания жёстко подавлялись военными и карались в суде. Только в 1813 году за погромы казнили 17 человек.

Осталась ли проблема безработицы такого рода спустя 200 лет? За это время производства с промышленным оборудованием заполонили весь мир, Россия и Оренбургская область - не исключение. Например, в посёлке Юном под Оренбургом работает птицефабрика с конвейерным производством яиц. Новая система с немецким оборудованием здесь заработала в 2019 году, инвестиции обошлись более чем в 100 миллионов рублей. Она позволила не только почти в 2 раза повысить производительность - с 7 тысяч яиц в час до 13,5 тысяч, но и снизить количество персонала в яйцескладе.

Андрей Никитин, директор по производству «Птицефабрики Оренбургской»: «Поставив новое оборудование, в яйцескладе у нас осталось 54 человека. То есть 30 человек мы распределили на другие виды работ. То есть производительность на одного рабочего у нас выросла. Часть сотрудников у нас перешла работать в пельменный цех, кто-то - в колбасный, кто-то - в убойный цех. Мы их всех задействовали».

Вячеслав Матвеев работает оператором автоматизированного комплекса. Он следит за тем, чтобы конвейер работал без перебоев. Это важно, ведь именно от этого зависит производительность всего яйцесклада. В целом машина работает исправно - рассказывает Вячеслав. Но если вдруг случится даже небольшая поломка - тогда без человека не обойтись.

Вячеслав Матвеев, оператор яйце-сортировочного комплекса: «Такие манипуляции как установка ячейки на данную систему также можно заменить робот. Но роботов необходимо обслуживать, ремонтировать. Они тоже ломаются».

А вот на электромеханическом заводе в соседней Каргале ситуация немного другая. Здесь эволюция производства шла другим путём: сначала люди увольнялись по собственному желанию, а затем - на их место ставили роботов. Рабочий ресурс постепенно утрачивался, поэтому 4 года назад руководство решило заменить ушедших людей автоматизированными системами. От этого производительность труда только повысилась, а количество брака снизилась - говорят на производстве. Производство экономически стало только успешнее, руководство даже называет его лидирующем в России по изготовлению высоковольтного оборудования.

Сергей Колесников, генеральный директор «Тюльганского электромеханического завода» в Каргале: «Через 5 лет будет ещё сложнее с производственными кадрами. Поэтому мы сейчас вынуждены обучать наших инженеров в Москве, вынуждены набирать коллектив именно инженеров. Потому что всё будущее сейчас за инженерингом, за современным оборудованием, которое программируется с помощью молодых ребят - инженеров, которым интересно работать».

Инициативы по внедрению новых технологий поддерживают в региональном министерстве промышленности. Организациям, решившим модернизировать своё производство, ввести автоматику, предлагают получить льготные займы. Но с некоторыми условиями.

Дмитрий Кулаков, заместитель министра промышленности и энергетики Оренбургской области: «В числе показателей, которые мы для предприятия ставим: увеличение объёмов отгрузки, увеличение объёмов инвестиций в основной капитал и увеличение количества рабочих мест. То есть мы наоборот стимулируем увеличение, либо сохранение рабочих мест. Инвестиционный проект должен быть на это направлен».

Поэтому можно сделать вывод о том, что Оренбургской области промышленный кризис и безработица не грозят. Чиновники обязывают организации не сокращать штат, а сами предприятия эти обязательства выполняют. Автоматизация производства остаётся вопросом инвестиций, но не кадровых потерь.